Accompagner l'entrepreneur, l'aider à trouver une nouvelle trajectoire

En contactant SOS Entrepreneur, échangez confidentiellement avec des personnes qui ont l’expérience des entreprises en grande difficulté et des dirigeants qui ne se rémunèrent plus.

Elles vous aideront à trouver les solutions.

Accompagner l'entrepreneur, l'aider à trouver une nouvelle trajectoire

En appelant SOS Entrepreneur, dialoguez confidentiellement avec des personnes qui ont l’expérience des entreprises en difficulté. Elles vous aideront à y faire face avec plus de sérénité.

Qui appeler ?

Nos accompagnants, présents dans toutes les régions, et capables de vous écouter et vous comprendre.

Quel accompagnement ?

Des actions concrètes pour préserver ce qui peut l’être, vous permettre de rebondir en utilisant les bons leviers.

Une forte réactivité

Parce que l’urgence n’attend pas. Vous ne pouvez pas rester isolé car chaque journée est importante.

SOS Entrepreneur

SOS Entrepreneur a été créé par des entrepreneurs qui ont déjà traversé de grandes difficultés, qui comprennent les défis à relever dans la situation et vous soutiennent dans votre combat.

Ils vous aideront, vous, dirigeant de PME en difficulté, à trouver les moyens de faire face, pour que vous redeveniez des créateurs d’emplois et de richesse économique dans votre région. Il travailleront avec vous sous le sceau de la confidentialité, de la confiance et du respect.

Une permanence pour les mails reçus offre l’assurance d’une réponse rapide et, dans la plupart des cas, d’un appel téléphonique.

Les valeurs de l'association

En période de crise, le chef d’entreprise peut perdre sa légitimité parce que son modèle économique ne répond plus aux exigences du marché.

L’association nationale SOS Entrepreneur est née pour proposer des solutions concrètes aux chefs d’entreprise, elle s’appuie sur des méthodes éprouvées.

Ecoute et soutien

L’entrepreneur peut s’exprimer librement. Nos bénévoles savent écouter, sans aucun risque d’interprétation négative de l’entourage.

Appui et accompagnement

L’accompagnant spécifiquement formé connaît l’environnement des PME et travaillera avec vous en toute confidentialité pour vous aider à trouver des solutions.

Rebond

Notre action vise à obtenir des résultats tangibles et durables, permettre au chef d’entreprise de repartir dans de bonnes conditions.

Sauvegarde des emplois

L’accompagnant est au côté de l’entrepreneur afin de préserver la création de valeur dans le tissu local et, autant que possible, des emplois qui en dépendent.

Une approche de terrain

Depuis des années, moins de 5% des entreprises qui entrent en Redressement Judiciaire parviennent à échapper à la Liquidation Judiciaire. Un accompagnement individuel de l’entrepreneur par SOS Entrepreneur permet d’améliorer significativement ce taux. L’objectif est de vous aider à rebondir aux commandes de votre entreprise

Dans notre actualité

« Seuls ceux qui ont l’expérience de l’entreprise en grande difficulté peuvent comprendre ce que vous ressentez.

A partir de cette réalité, le bénévole de l’association, formé à l’accompagnement SOS Entrepreneur, qui vous suivra dans la durée, vous aidera à retrouver la sérénité et à construire votre rebond. »

Patrick Texier

Président

Notre méthodologie

Un processus original et rigoureux

Établir une relation de confiance. Avec un bénévole, extérieur à l’environnement habituel du chef d’entreprise et de son activité, l’aider à sortir du déni et le protéger autant que possible du découragement
Suivi du carnet de commande. Retrouver une bonne visibilité sur les mois à venir.
Gestion de la trésorerie quotidienne. Cotisations, charges, factures, encours, …
Lecture de la réalité de l’entreprise. Segmentation par types de clients et de produits. Trouver les perdants à éliminer et les gagnants à développer. Cohérence des structures avec l’activité.
Analyse des finalités. Finalité personnelle du chef d’entreprise, finalité professionnelle, finalité de l’entreprise
Modèle d’optimisation. mise en œuvre d’un modèle d’optimisation et de reconstruction de l’avenir.

1. Une relation de confiance

Un dirigeant qui a vécu ce que l’on traverse ; ça inspire confiance

2. Carnet de commandes

Les conditions d’une bonne visibilité : gouverner c’est prévoir !

3. Trésorerie

Gérer efficacement et prioriser ses règlements.

4. L'entreprise

L’économique, le social, l’organisation, cohérence des structures avec l’activité.

5. Finalités

Savoir où en en est pour voir où on veut aller.

6. Optimisation

Rebâtir un modèle pérenne pour l’avenir.